Написать письмо администратору
 
Ваше имя:*
Ваш e-mail:*
Ваше сообщение:*
 
Обновить картинку
Введите код:
 
ПОДПИСКА НА СТАТЬИ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
 

Мотивация как источник развития компании

Управление и работа с персоналом - важнейшая часть деятельности любой компании. И как один из видов управления, процесс внедрения системы мотивирования благоприятно сказывается на дальнейшем развитии. Но не правильно разработанная система мотивации не только не дает положительного результата, а скорее, наоборот, приводит к негативным последствиям. А причиной тому - непредусмотренные ошибки, связанные с мотивацией.

Проблемы в процессе мотивации

Наиболее часто встречающаяся ошибка – это нецеленаправленная мотивация (когда руководство компании выплачивает сотрудникам премии без указания конкретной причины, за что они их получили), что само по себе мотивацией не является. Потому как воспринимается персоналом не поощрением за какие-либо заслуги, а очевидным результатом своей деятельности. И сотрудники продолжают работать, не зная, чему нужно уделить особое внимание. Что может привести к другим, обратно противоположным последствиям, негативно сказывающимся на дальнейшем развитии компании.

Каковы бы ни были причины мотивации подчиненных премиями, их непременно нужно указывать. Чтобы работники знали, за что они получают вознаграждение и впоследствии целенаправленно двигались в достижении благоприятных результатов для компании.

Не разработанная система оценки деятельности персонала. В этой ситуации, премиальные средства распределяются не по заслугам, а по усмотрению начальства. И те сотрудники, что не получили премии (даже если обоснованно), будут считать распределение не справедливым. И это также может подорвать работу компании.

Система мотивации должна быть напрямую связана с оценкой результата трудов каждого сотрудника, чтобы люди видели, что каждый их шаг на благо компании объективно оценивается и вознаграждается по заслугам. И, в дальнейшем, это будет являться мощным стимулом в работе.

Очень часто, в систему мотивации вносятся корректировки или система меняется полностью, что влечет за собой переоценку показателей премирования. И это не может не отразиться на коллективе, как в целом, так и на работе отдельно взятого сотрудника.

Настроившись на одни показатели, человек вдруг осознает, что его труд не эффективен, так как показатели изменились. Перестроившись на другие, он видит то же самое. В итоге, сотрудник может потерять доверие к компании, что отрицательно скажется на его работе.

Ни одна система мотивации, даже самая лучшая, не будет эффективной, если компания не готова к ее внедрению. В первую очередь, это может зависеть от финансовой стороны вопроса, когда новая система требует увеличения затрат. К тому же, если персонал был предупрежден о нововведениях в лучшую сторону, а они не последовали, это не будет играть хорошей роли в развитии отношений между руководством и подчиненными.

И не факт, что увеличение затрат на премирование, отрицательно скажется на бюджете компании. Если система мотивации грамотно разработана, то затраты окупятся производительностью персонала. Но прежде чем внедрять какую-то новую систему, нужно пересмотреть свою. Что, если добавив пару деталей, она станет эффективнее многих западных.

Как эти проблемы обойти

Всех проблем мотивации учесть нельзя, и для каждой задачи требуется конкретное решение. Но, учитывая перечисленные ошибки, можно обойти многие препятствия на пути достижения поставленной цели для компании. Ведь грамотно разработанное и поставленное управление и работа с персоналом, позволит сократить время, растрачиваемое на повышение результативности как компании в целом, так и каждого отдельно взятого сотрудника. И потому очень важно, чтобы этими вопросами занимался высококвалифицированный специалист.

День рабочего класса... Перевозка нефтепродуктов в ДДСК Манометры для измерения давления в шинах
Запчасти для буровых вертлюгов УВ-250... Меняем местожительство – покупаем... Промышленные инфракрасные...
Встроенные светодиодные светильники Весы крановые механические, описание Авиадоставка грузов из Москвы в...
Виды навесных косилок и их классификация Циркулярные пилы: распространенные... Особенности грузовых авиаперевозок
Металлопрокат – один из главных... Самый эффективный из рекуператоров.... Регулятор давления воздуха:...
Дробеметная установка на современном... Система контроля рабочего времени и... Использование изоляционных материалов...
Успешная работа персонала – удобная... Негабаритные перевозки автомобильным... Основные методы, которые используются...
Технические характеристики насосов Graco Universum: профессиональные материалы... Станок отрезной (плиткорез) Diam...
Мойка из нержавеющей стали Офисный переезд как правильно... Плитка кабанчик – современное решение
Кассовое оборудование первой... Конусные и щековые дробилки Оснащение вахтовых поселков...
Бизнес-юрист в Челябинске, Копейске Бухгалтерское обслуживание в Краснодаре Синтетическое масло для компрессоров
Надгробия из натурального камня -... Дезинсекция помещений Спецодежда